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1.虽然美国大兵吃喝嫖赌，但他们仍是世界上最强的两支军队之一
创业和投资是用不同的视角看世界，由于创业和投资的难度和复杂性，可以经由这个过程更好地认知自己、提升自己，从而更好的理解世界。
创业和投资可以看成试图与未来建立一种连接，通过延迟满足的方式，实现人生更大的可能性。
格局不够确实是有劲使不出来，所求甚低，爆发力极其有限，能够达到的高度极其有限。大愿有大力，大力出奇迹。
人的可能性是无限的，这段时间在看《张**的管理日志》，结合《字节跳动》和张**的所有视频，确实被他折服。
一张娃娃脸的张**，文文弱弱，说话的语调都没有起伏，从来没有情绪波动，像机器人。但他内心有个持续恒定输出巨大能量的小宇宙。
他把产品、公司、他自身都按照打造产品的方式不断迭代，在这三个角度都实现了指数增长。尤其是他对个人的打造与迭代确实惊人，目前国内所有的知名企业家还没有看到一个人跟他一样。他注定是世界级的企业家，未来的空间依然很大很大很大。
他的迭代与追求极致的思维方式有巨大的爆发力，他个人认知复杂度、思维框架的复杂度，思维模型的丰富度，知识储备的广度与深度，无论用哪种方式衡量都是***惊人的，指数增长超预期常人几个数量级。
今日头条、抖音、tik tok、习惯视频、懂车帝、皮皮虾、飞书、番茄小说/巨量引擎......旗下产品不断都是现象级的。
如果字节跳动上市的话，市值应该稳居a股市场第一名。所有的成就其实都是他本人认知的变现，他的认知给字节跳动加了最大的杠杆。他的学习、迭代自身的能力是字节跳动的根本。
人生悖论，当你越不学习，要想改变现状，需要学的新东西越多；当你越学习，越会学习，过了临界点，后面指数增长，数量级的提升之后会发现，原来需要投入一年，上百本书学到的量可能现在一个小时，随便翻一本书就学到了。
这点很神奇，类似于张无忌学了九阳神功、乾坤大挪移之后，再学少林龙爪手，学太极只需要一袋烟的功夫。而那些少林子弟和武当门人一辈子也学不到这么高深。
这就是指数增长，越学越快，加速度在加速的指数增长。所谓复利奇迹首先体现在知识复杂度的提升上。
看张**就有他练了“九阳神功和乾坤大挪移”，连“少林易筋经”都练好了的感觉。
阻碍成功的最大障碍是把自己置身于一个孤岛，没有和主网络连接。和主网络连接需要时间和技巧。
自己去做投资，确实是在和主网进行连接，路径是对的，但时机不对。因为那个时机自己知识复杂度的储备远远不够，基数太低。导致还没走向正路之前，试错成本就消耗掉了所有的物质资源和时间资源。
正确的路径应该是先创业，创业的过程提升认知复杂度，对个人和世界有更好的认知度，之后再进入投资领域是顺理成章的，水到渠成的事情。
未来自己一定还是会经由创业走到投资的道路上去。
我将做sr当做一次对自己的超越，当做一次打怪升级的游戏。注意力始终聚焦在如何打通关，把事情做到尽可能超预期的程度，其它的任何事情都是“果”，都是副产品。
人生不设限，本来想干a，却干成了b，在c挣了钱，在d发了财。
人生有无限可能性，人生只不过是个过程而已。
在一个单位上一辈子班，之后去做馒头馅儿，得多亏啊！
生死之外都是小事。
连接
根据硅谷王川网文整理
111、未来技术方向
未来的几个主要技术方向，本质都是增加连接的数量和维度。第一，抗衰老技术，增加普通人精神抖擞的工作学习的时间，可以看成是增加对未来的链接的时间跨度。目前发达国家人口的平均预期寿命是八十岁上下，以后突破一百，甚至一百二十岁，也是完全可能的。可以称为 expansion of temporal connection.第二，自动驾驶技术，可以让人在电车內办公做事睡觉，同时车在自由移动。这一下子把人活动空间范围扩大五到十倍，所到之处，发生新的物理链接和贸易的机会可能扩大百倍以上，这是 expansion of physical connection. 外星球的探索和殖民，可以看成是更大尺度上的物理连接的扩张。第三， 区块链技术，可以让你和世界上任何个体或者机器进行无需第三方干预的价值交换。这一下子扩大了个体对外贸易链接的可能性，百倍以上。这是 expansion of commercial connection.
第四，脑联网技术。可以在脑皮层 neocortex 的层面进行技术升级，扩大大脑和外界接口的带宽，产生质的飞跃，这是 expansion of connection bandwidth. 卫星，5g通讯技术发展， 可以看成是更高尺度层面的带宽的扩张。
财富可以看成是个体在旧的网络上掌控的某个稀缺资源的计量。一旦新的连接发展，导致旧网络上的稀缺资源可以被替代，那这种财富就会迅速丧失价值。
所以要始终关注新网络上是否浮现了旧网络上稀缺资源的替代物，同时思考新网络上什么东西是大家都想要的稀缺品。
因为每个人的观察视角和需求都是极为有限的，所以对于技术造就的新增的连接，对其他个体带来的价值，注定是缺乏想象力，甚至长期熟视无睹的。
搞金融和经济学的，有一种 physics envy， 对于物理学的嫉妒。总是希望可以对复杂经济现象，建立一个类似物理学的干净简单的模型。但经济商业复杂系统的很多现象，类似生物进化一般，用 stuart kaufman 的话说，unprestatable， 无法事先预测会成为什么一个模型，各种连接的组合都有可能。
普通人逆袭的最轻松时机，是要在大众没有认同的思维模型生根发芽之时，提前看到和加入。传统权威在这里一开口就会暴露其极度无知//搞金融和经济但经济商业复杂系统的很多现象，类似生物进化一般，用 stuart kaufman 的话说，unprestatable， 无法事先预测会成为什么一个模型，各种连接的组合都有可能
112、存量博弈无聊且痛苦
传统上，美国修建(四条道)高速公路的成本在农村和郊区大概是每英里四百万到六百万美元，在城市大约是八百万到一千万美元。修路的一个最大问题是要获得所经过之处居民的许可，还有可能的土地赎买，房屋拆迁问题。现在 boring company 挖地道的成本大约一英里一千万美元。传统技术挖地道速度大约一天二十到三十米。如果如 boring company 许诺，技术升级可以把挖掘速度增加五到十倍 (仍然比蜗牛还慢)，再把成本压缩一半，这将有可能给陆地交通网络增加了无数全新的替代连接，好比在体内增加新的毛细血管，它创造的新的经济商业机会，将难以想象。而且挖地道总是可以选择避开地上居民较多，反对力量较大的区域或者路线。
存量博弈实在是一件非常无聊，痛苦，浪费人生的游戏。增量博弈来自于两个方面，一是对外建立全新的海量连接，二是底层技术发生飞跃，导致现有元素间新增很多更快更宽的连接。
113、区块链软件化开端
下图摘自 stephen mckeon 的文章: "；二层ag九游会j9登录入口旧版的解决方案和下一波的创新"；:这一个基于闪电网络的小应用。点击一下 "；feed"； 按钮，用户马上就可以通过比特币的闪电网络发送非常小额的比特币 (最低可以到一个 satoshi， 相当于大约 0.01美分)。服务器收到币后，马上自动给鸡喂一点饲料。世界各地的任何人都可以连接到这个应用上，打赏，并且实时观看鸡饲料被释放。普通人也许对此不屑一顾，但不要忘记推特最开始唯一的创新，无非就是把单次发布信息的字数限制在 140个字符而已。但这点小小的改动刺激了网上无数人的聚合，和彼此高频的互动。下图这个应用可以看成是区块链支付软件化 （money as software）的开端。
推特现在成了一些名人直接对话，直接迅速搞定生意而无需中间人介绍的重要媒介。当初谁也没想到 140个字符的限制有如此魔力。以闪电网络为代表的系统可能涌现出一种开放的可被所有人调用的软件模块，可以催生各种无法想象的排列组合。
114、多角度更接近事实真相
"；聪明"；是个伪概念。普通人说的 "；聪明"；一般都是指理解和解决某个特定问题的速度。但是在社会这个复杂系统内，一旦你所擅长的"；特定问题"；失去意义了，你的那点"；聪明"；也就没有价值了。如果还在沾沾自喜当年自己解决那个特定问题多么快多么聪明，而不去面对新情况，那就离顽固和愚蠢不远了。很多时候对于特定问题的解决，需要的是多个学科，多个视角的信息输入的综合。在这种情况下，不存在说谁比谁更高明，而是说你在这一头看到的信息，和我在那一头看到的信息，综合起来，连接起来，形成一个更全面准确的思维模型，把问题解决。在打通之前，网络里每个节点的贡献，缺一不可。硬要纠结哪个个体如何比别人高明，要去排座次一比高低，是不符合真相的，是可笑愚蠢的。对于个体而言，真正需要纠结的，是和外界连接的全面性（广度），密度，带宽和速率。对于其他人纠结攀比的排行榜等等虚名，一笑了之。
115、自动驾驶
目标太明确的奋斗，kpi 过于具体的奋斗，最大问题是老思维模型里的奋斗目标有极大概率是完全错误或者将被边缘化的，而且要每天突破一个个瓶颈完成 kpi，过程极为无聊甚至常常让人恶心作呕。不在乎短期的 kpi， 沿着多个不同方向并行探索，不断根据趋势搜寻阻力最小，长期势态最猛的路线，则会常常找到惊喜，而且内心会因这种探索和惊喜的时常降临而保持愉悦和对未来的憧憬。走着走着就发现远远超过了当年设想的目标，原来的目标早已成了伪命题。iphone 刚出来的时候，人们的第一反应是价格太贵，而且没有键盘发 email 不方便 但它后来派生出远比 email 更丰富的应用和生态。现在看 2007年各种人的负面评论和预测，早已不值一驳。现在市面上最好的电车，仍然面临价格高 （model 3 最便宜的加 autpilot 也要到接近四万美元），充电不如加油方便的问题。但是普通汽车开了十五万到二十万公里就要抛弃报废了。而特斯拉的电池和动力传送系统正在朝一百万英里 (一百六十万公里）寿命的目标发展。一旦自动驾驶技术在未来不断成熟被慢慢放行，自动驾驶电车的运营价格可以降到一英里个人 10美分，拼车每人三美分的情况。这个价格如此之低，可能出现很多私营企业，餐馆，糕点或咖啡店争相提供免费拼车服务，甚至彻底取代公共交通的可能性。然后在此之上将可能衍生出极为丰富复杂的可以软件化精确定制的移动生活方式。那时回头再看汽车电车为一些局部细节的无聊争议，定会笑掉大牙。
世界就像一个实际上有（指数级增长的）多个出口的迷宫，只盯着少数看得见的出口去奔波硬撞，则常常会痛苦的碰壁。多个方向平行探索，不断推推敲敲一扇扇门，则常会在没有预料的地方，打开一个新天地。
本来想干a，却干成了b，在c挣了钱，干d发了财。
这是生物进化史的一一般规律。
美国这边大部分十五公里以上的二手车市价极低，而且保修费用高，和报废没有差别。
由私营企业和商家彼此竞争来补贴，导致大部分商业区之间交通费用接近为零，似乎是个必然的趋势。
按照现有思维模型攻击新技术的某个暂时的局部缺点，毫无意义。当年黑莓的工程师 "；拆解了iphone 的rf 模块后大笑，扬声器质量太糟糕了"；。
看到评论区很多人激烈的反对，我就放心了。大部分人永远无法吸取历史教训
李德哈特八大军事战略原则之一，"；take a line of operation which offers alternative objectives"； 保持一个可以实现多重目标的运行态势，十分重要。
能够跨行业，跨地域，跨不同商业模式多维度连接实现多重目标的商业组织，最终必定淘汰目标单一的商业组织。
116、避免不确定性
jerry neumann:"；预测有高成长潜力公司的未来，要难很多，也许不可能，因为这些公司：通常都在做全新的事 ； 而且必须创造一个新的系统，把公司，商业生态里的其它玩家，还有社会连接起来，这样可以得到资源和支持来迅速成长。...高成长潜力公司的结局，不管是用归纳还是推理，内在是无法预测的。这个不可预测性，不是普通公司每天要面对的不可预测性：原材料成本明年要如何变，收入要增长多少，等等。这些都是属于还可以掌控的一种不可预测性，至少你还可以知道最好或者最坏的情况，它们的几率，等等。创业公司面对的不确定性是不一样的。它无法被量化。没有办法估算几率的分布。为了区别这两种不可预测性，我们把可以量化的那种叫做风险，不能量化的叫做不确定性。这并不是说每个初创企业的每件事都是不确定的。只是说，高成长科技公司的特性，意味着他们创造价值的最重要的驱动力，必须是不确定的。一个市场，如果有价值被创造，就会吸引竞争。但是那个市场的个体公司，如果不想丧失利润和市场份额，就一定要把竞争控制在最低。如果他们有时间有钱，他们可以挖护城河达到这个目的。但是在护城河挖好之前，只有不确定性才能阻挡竞争者，这样极少数入场的玩家才有希望能赢。要想成功，初创企业必须直面不确定性，因为大部分公司，尤其是已经很成功的公司，不愿意(直面不确定性) "；
"；在可以量化的风险与不确定性之间，人们总是偏好前者... 成功高效的公司，通常会有精准设计好的流程，就是为了避免不确定性。"；
117、无限分发、边际成本递减至零
1/ netflix 过去十年的成长关键是巨大的体量 scale，现在全球有一点六亿付费用户，过去一年净增加了两千八百万，而当初从 1997年创业到2011年花了十四年才超过两千三百万。2/ 美国过去一年排名第一最畅销的书 where the crawdads sing， 只卖了一百一十万本，它的纸质书和电子书单价大约十到十五美元一本。如果说这类文字作品可以增加分发的 scale，它完全可以降价到 15美分，然后卖一亿本，同样的收入。阻碍它达到这个 scale 的障碍之一是可以分发到的市场的局限，还有九游会登录j9入口的支付方式的摩擦太大。3/ 可以想象下面一个可以操作的商业模式，是开发一款极为好用的移动闪电网络钱包，全球支付秒到账，支付单位一聪 (satoshi)， 相当于一亿分之一个比特币，目前约等值 0.007美分。这个钱包软件完全免费，关键特点是易用安全，然后上面可以有各种虚拟商品可以直接点击购买。对普通人来说，哪怕是一百聪，相当于不到一美分这种小钱，大家都不会在乎，购买时摩擦极小，基本不犹豫，点击一次就完成支付。4/ 随着这样一个钱包用户数目增加，虚拟产品服务的增加，会慢慢进入一个良性循环的正反馈，就是产品销量越大导致服务商可以把价格订的极低但仍然可以赚钱。而价格越低，吸引更多钱包使用者加入购买，又进一步增加此钱包的 scale 和价格优势。5/ 虚拟产品不仅包括文字影像产品，还可以是某个软件化可以直接调用的标准化的服务，然后生出各种极为复杂的现在无法想象的排列组合，生态。
这个钱包本身也可以是完全是去中心化的开源软件，盈利模式不是中心化的提成，而是大家凭本事才艺直接利用网络的 scale 来卖艺谋生。
人们从以前打电话叫出租，变成用手机直接叫 uber， 就是世界软件化的一个例子。大家都会迁移到延迟更小，操作 api 简单标准化，成本更低的软件系统上。闪电网络在结算的延迟，用户覆盖范围，交易颗粒度，支付成本，操作 api ，应用丰富程度等各个方面有潜力全面超越世界所有传统金融体系。
非洲人口1990年时只有六点三亿，三十年后已经翻了一番多。非洲大陆面积三千万平方公里，比俄国和中国面积加起来 (两千七百万)还大。其中尼日利亚人口已经突破两亿，可能很快超过巴西。
去中心化的开源软件，没有办公室，没有雇员，不需要到国会听证会回答问题。一切取决于用户体验和易用性。
甚至可以在 http连接协议层面"；闪电网络支付化"；，轻松解决 ddos的问题。
这个东西刚出来时没有太多人在意，但是对于一个很多民众每天生活费不到五美元的非洲穷国，如果很多人可以每天在这个平台上挣两三美元，就很有意义。慢慢的，一旦平台人数超过一亿，就可能形成超强的正反馈，人们在此平台上收入超过普通打工，奔走相告，很快就发生相变，用户人数就可能突破十亿。
福特一百年前的最大创新就是通过流水线把汽车传送到工人身边，工人自己不用跑来跑去。一下子效率提高很多倍。可以想象闪电网络把世界变成一个多维度的虚拟世界的流水线，几十亿人在上面找活干，去 stack satoshi， 这个系统的效率和可以创造的财富将远超现在的水平。
所有的看不懂，本质都是无法理解未来的基础设施，生态系统复杂化后早就全新的价值创造模式。虽然细节无法提前精确预测，但是新的工具和连接出现后，一定要有高度的敏感度。
118、拓扑结构改变规律
世界的拓扑结构的改变，通常都有这样一个规律:第一，两个之前无法连接的节点可以连接了，第二，节点连接的时间延迟慢慢降低到接近于零；第三，节点之间连接运输的成本慢慢降低到接近于零；第四，节点之间连接的带宽不断迅速增加。第五，这些连接可否创造新的经济效益，使它的进步可以持续。第六，当规模和成本越过一个临界点之后，更多玩家和资源短时间内从老的网络迅速迁移到这些节点的网络上，网络节点数指数倍增长，节点之间连接软件化，可以通过简单通用的 api 被调用，调用成本因为 scale 的增加而被分摊到接近于零。第七，在这个网络上会衍生出复杂操作系统，和各种复杂的应用软件。可以完成以前老的低级操作系统上根本做不了的事情。第八，这个网络上的玩家会对网络上的稀缺资源产生激烈争夺，然后达到一种平衡。极少数关键资源的垄断者将获得主要利益。
第九，在增长缓慢，已经涌现出垄断者的相对稳定状态的网络上，按照现有规则争夺稀缺资源，是一个极吃力而不讨好的事情。但人们被长期训练学习了现有网络上的 api ，大脑内存已被 condition 对很多事cache 了很多直觉反应，从某个角度上已经成为这个操作系统上的僵尸。第十，但真正的最大利益，来自于追寻新技术造就的新的拓扑结构的新网络的新的稀缺资源。这时就需要观察那些地方有哪些以前无法连接的节点产生了新的连接，技术上是否支持它衍生出新网络的可能性。然后又回到第一点和第二点。
赚钱的目的是什么？无非就是可以获得更多资源和服务。但在一个高度发达超大规模网络之上的软件定义的世界，高度抽象的软件可以调用的资源服务，将是大部分人现在无法理解和想象， 或者即使以当今世界全部财力物力根本无法企及的。未来属于那些可以自如设计运行那些新软件的新程序员。
119、零边际成本公司的特征
零边际成本的公司基本不用杀价，只需要把多余的利润用于增加功能和连接，以加强垄断性，让竞争者更绝望。硬件公司没有这种奢侈，又要降价又要增加功能//人们只看到成功的极少数软件公司，没有看到大部分软件公司的悄悄灭亡。//硬件企业早期有不错的利润，但是后来竞争者越来越多，大家一起杀价一起过
120、连接有益身体健康
和外界缺乏丰富连接，工作缺乏自主权，长期下来会产生各种负面上的生理影响，最后就会抑郁症。这种复杂现象指望通过吃药迅速解决，似乎不现实。反之，和外界不断建立丰富有益的新连接，心理生理上会产生好的连锁反应。
2.李德哈特一战战史(一)
文|佳文
狙击手作为战争中独特的威慑力量，往往发挥着意想不到的战术效果。
这些狙击手有着非凡的战略作用：假如两军处于战争状态，战场上的狙击手的目标就是对于移动目标目标打击非致命位置，造成被击中者无法移动，这样需要移动一个受伤的士兵，需要1－2个健壮勇敢的士兵出来，这1－2个士兵就是下一个目标，一般这1－2个出来基本上是被直接击毙，造成心理威慑，假如没有人出来救援，被击中的人员就会因为疼痛而乱叫，这个对于对方士兵的心理威慑相当大。另外就算这个被击中的士兵被救回，需要大量的后援（需要护士、医生、药品等），这样为了这个士兵对方需要付出的就远远大于这个士兵被一击毙命的结果。这个就是战术狙击手的作用。（类似的例子《战狼1》里就有经典的展现）
在第二次世界大战期间，涌现出许多优秀的狙击手，他们凭借骄人的击杀数成为王牌狙击手，扬名史册。今天我们就来说一说那些著名的狙击手。
白色死神西蒙.海耶（simo h?yh?，1905年12月17日－2002年4月1日）
西蒙海耶，芬兰人。大概可以算得上有史以来最为传奇的狙击手了。1925年他加入军队，在“冬季战争”（苏联与芬兰之间的战争）中开始他的狙击手生涯。在摄氏零下20-40度的环境，身穿全白迷彩装，狙杀苏军。海耶也正是因为身穿白色的迷彩服作为掩护，而被苏军成为白色死神。在战争中被确认击毙的红军人员共有505人是出自于他之手。海耶是专业猎人出身，对于山林的地理环境非常熟悉，身穿跟雪一样白的白色伪装服，滑着雪橇在大雪封路的荒郊野外来去自如。如果不仔细辨认的话很难发现这样一个狙击手的存在，相反在一片雪白的环境下，穿着笨笨的棕褐色制服、在雪地中辛苦跋涉的苏联红军士兵则成为最明显不过的目标了。
苏芬战争是一场实力严重不对等的局部战争，芬兰军队却以小博大打出了意想不到的效果。在芬兰军队的作战中，依托雪地地形的狙击战术发挥了极大的威力，西蒙.海耶就是其中的佼佼者。西蒙.海耶至今还保持着史上最大击杀数的荣誉，被芬兰人誉为自己的民族英雄。（按：苏芬战争是一场苏联与芬兰于第二次世界大战期间爆发的战争，自1939年11月30日由苏联向芬兰发动进攻而展开，苏联最终惨胜芬兰，令其割让与租借部份领土，而后于1940年3月13日双方签订《莫斯科和平协定》为结束。）
伊万西德.萨连科
苏联军人、狙击手，在二战中的狙击手排名第二，他枪下有超过500的亡魂。萨连科堪称是二战时期苏联王牌狙击手。有关于他的信息记录很少，只是知道萨连科出生于 1919年 9月12日俄国城市斯摩棱斯克 ，并在1939年放弃大学参加红军，在克里米亚的辛菲罗波尔军区步兵学校训练。二战期间是一位助理指挥官，后因多次受伤，最严重的是在爱沙尼亚，虽然因伤退出，但也得到苏联英雄的称号。狙击时使用苏联的莫辛-纳甘步枪，萨连科在东线战场上精准地打击德军步兵，给德军造成了深重的恐怖气氛。
狙击之王——科宁斯
和前面说的扎伊采夫很类似，科宁斯也是德军狙击手人才培养和理论建设的大师级人物。科宁斯担任柏林狙击学校的校长，他技艺超群，射术精湛。但可惜没有找到他射杀的具体材料。有一些军事学家认为科宁斯可能创下了击毙100余人的战绩，但缺乏可靠的佐证，聊备一说。当然在和苏联狙击手扎伊采夫的旷世对决中，科宁斯最后过于焦躁暴露了藏身位置，被击毙。
"德军狙击手的克星" ――瓦西里·扎依采夫
苏联狙击手里的传奇人物，在二战期间扎伊采夫可谓是狙击手的克星，个人战绩是击毙225名士兵和11名狙击手。扎依采夫在世界军史学家眼中声誉最高，这不仅是因为他为狙击学的发展作出了贡献，而且是由于他战胜了德军最著名的狙击手之王科宁斯。他总共训练了28名狙击手，据估计，这28名狙击手总共击毙了3000多名敌人。可以说扎伊采夫是系统发展了狙击理论，并且在培养狙击手人才上做出了卓越贡献。所以虽然在整个二战期间瓦西里.扎伊采夫并不是击毙敌人数目最多的狙击手，但实际贡献却远超其他狙击手。
1943年2月22日，扎依采夫被授予“苏联英雄”荣誉称号。他与德军王牌狙击手科宁斯的单人对决便是电影《兵临城下》的原型。英雄虎胆，瓦西里本人就代表着二战苏军狙击战术的蓬勃发展与突飞猛进。
狙击女王"―― 柳德米拉·m·帕夫里琴科
在塞瓦斯托波尔与敖德萨战役期间共击毙了309名德军，可谓创造了巾帼不让须眉的狙击神话。她也是在射杀人数超过300人的25名著名狙击手中的惟一一名女性。这位女狙击手也是二战中留名的不多的女狙击手了。
总的来看，二战中最为著名的狙击手大多出自苏联和德国，这是与苏德战争后期双方战争形态的演变有很大关系。越来越多的巷战和近距离厮杀使得狙击手发挥了独特的作战效用，受到双方军队高层的重视而得到大发展。
参考资料：
1、《二战中苏联的王牌狙击手》，世界知识出版社
2、《第二次世界大战简史》，李德哈特
3、《中国大百科全书.军事卷》
4、《苏芬战争中的白色死神》
3.同为装甲集群司令，古德里安、霍特、克莱斯特三人到底谁更强
“百战百胜，非善之善，不战而屈人之兵，善之善也”
首先是不战而屈人之兵，而不是如何去打仗。
老是打胜仗，未必是好事，虽百战百胜但是败一次就亡了的事例太多，例如谁比他高就要砍谁头的拿破仑。
手段再好用，也要时刻记得本谋。方法可以很多但必须服务于目的。孙子认为，最高级是不战而屈人之兵，最好是通过大战略来达到目的，要伐谋伐交，不得已才是伐兵，最差是攻城，而我们往往得意于伐兵攻城的胜利，而忘记战争永远是手段而不是目的，
这种手段和目的不清的错误，对于我们个人来说，也是经常把自己的人生当成了手段，还有把别人的解决方法当成了别人的问题。我们一旦被手段束缚，忘记初心，就容易碌碌而为，终成平庸之辈。换句话说，小心“路径依赖”的毛病。我们有句话叫“解决问题的方法往往在问题之外”，其精髓也在此。
值得一提的是，被西方战争专家奉为圭臬的李德哈特的“间接战争路线”，认为最好的战略是看似更远更绕的才是真正的捷径，和孙子的这个思想本质一致，可见当年的孙子思想之伟大。
“知己知彼，百战不殆” “故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜”
要先认清自己，使自己处于不败之地
把“百战不殆”和“百战百胜”划等号，认为差不多就是一个意思，其实不仅是一字之差，更是思想的维度的区别。
孙子他老人家的意思是，真的高手，首先要做的是使自己处于不败，也就是“不可胜”，成为不可战胜，而打败敌人有时候是难以预料的，是不确定的。
请注意，在胜败之间，还有个“不败”，逻辑学好的同学知道，胜和败不是排中律。
近期大热的电影《长津湖》，史密斯师长修基地修飞机跑道点击各种资源，他是干啥啊？就是先让自己处于不败，再求的使志愿军可败的机会，我军的目的是?呗秸揭皇γ峁访芩辜负跞矶说叫四细邸４诱铰阅康纳辖玻访芩故前芰嘶故怯耍康比欢疾皇牵飨运τ凇安话堋钡慕峁庖彩撬谖抑驹妇缜慷分鞠碌淖钣沤峁恕?/p>
明白了不败，就要认清自己、做好自己，这个时候孙子又说了要“以己不败，待敌之可败”，等待，是我们处理事情中非常重要的方法，很多时候时机是等待来的，并不都是创造来的。但是在今天，等待几乎是成功最不待见的词，所谓没有条件创造条件也要上，往往造成失败。
上面这个道理搞清楚了，再说“知己知彼”就会更深刻。孟子说，行有不得，反求诸己。那是事后，而孙子要求在战前就要知己，“不败”的前提就是知己知彼，请注意，知己知彼是并列关系啊，而不是选择关系，因为我们太容易去做“知彼”的事情而难于“知己”。
所谓“外敌三千，往往抵不过内心一念”，我们很自然又想到孔子老人家三省吾身的教诲了，但是无论做大事还是小事，都不仅要有反省态度，也要有知己的方法。
简而言之，不战不败是精髓
